在国家推动国有资产市场化改革的浪潮下，传统处置模式的信息壁垒、流程桎梏等痛点日益凸显。赣州国投集团下属振龙公司主动作为，携手阿里资产创新打造“双轮驱动+生态赋能”体系，成功构建国有资产盘活“赣州模式”，为行业转型提供了可复制的实践范本，获评阿里资产首届资产峰会典型案例并向全国推广。

“赣州模式”的核心突破在于首创“线上数字中心+线下服务中心”双平台联动体系。线上搭建阿里资产江西省首个国有资产专属数字馆，整合国有房产、罚没资产、矿产资源等多元品类，借助阿里系流量优势实现全国精准推送，彻底打破地域招商局限。赣州市琴江8号商铺项目通过数字化展示，吸引全国多地投资者咨询，大幅提升交易达成概率；线下设立阿里资产（赣州）官方服务中心，整合仓储保管、资产评估、产权过户等全链条资源，组建专业团队提供从咨询到交割的全周期服务，实现线上线下无缝衔接，大幅简化传统繁琐流程。

为破解处置痛点，振龙公司构建起全链路生态服务矩阵。仓储押运环节，联合下属专业公司组建团队，制定标准化管理规范，筑牢资产安全防线；评估鉴定环节，牵头行业专家与第三方机构打造差异化评估模型，赣州某批次罚没高档酒水评估2100-2300元/瓶，最终单瓶最高成交价2490元，溢价率超10%；金融配套方面，创新推出“竞拍贷”“平台兜底+银行放贷”等产品，高效解决资金流转难题，实现多方共赢。

项目落地以来成效斐然。自2024年11月启动，累计受托资产8550宗、金额16.31亿元，成交额达1.78亿元，带动利润增长140万元；完成罚没资产处置4693宗，金额超6172万元，处置率与溢价率均领先行业。业务版图持续扩张，合作覆盖全国31个省市280家单位，从国有资产拓展至民营闲置资产、抵税资产等全品类，服务半径辐射全国。湖州缤纷商业中心地下室资产处置溢价200万元，刷新区域竞价次数纪录，彰显了模式的实践价值。

此次合作实现多维度创新突破：模式上，“双轮驱动+生态赋能”打破传统局限，形成全链路闭环服务；技术上，依托大数据实现资产与投资者精准匹配，推动处置向数字化转型；体制机制上，打破政企壁垒，推动处置从行政化向市场化转变。同时构建多维度风险防控体系，以国企背书树立品牌公信力，显著提升行业影响力。

“赣州模式”的核心逻辑“数字化平台+标准化流程+全生态服务”具备极强可复制性。未来，振龙公司将在全国重点城市布局服务网点，引入人工智能、区块链技术，拓展资产托管、招商运营等增值服务，打造全生命周期资产运营平台。这一创新实践不仅为振龙公司开拓了广阔发展空间，更将推动更多存量资产焕发新生，为国有资产市场化盘活注入持久动力。